Middenmanagement I

Middenmanagement vormt de schakel tussen de leraren en de directie. De middenmanager zoals bouwcoördinator en intern begeleider vormt een spil binnen de school. De taken en verantwoordelijkheden zijn onder andere:

• ontwikkelen, uitvoeren en bewaken van het beleid
• coachen van collega's
• leiding geven aan een (deel)team

Deskundigheid, vertrouwen en adequaat handelen zijn belangrijk. U beschikt over managementkennis en kunt goed communiceren met de directie, leraren en ouders. In de bijeenkomsten krijgt u theorie en achtergronden en leert u om managementvaardigheden toe te passen.

Aan bod komen:

• positiebepaling middenmanagement
• schoolorganisatiemodellen
• effectief vergaderen
• gesprekstechnieken
• klassenconsultaties
• coachen van collega's
• omgaan met kritiek en weerstand

U leert werken met management modellen om zowel tijdens de cursus als in de eigen praktijk te oefenen. U maakt kennis met een verantwoorde en duurzame manier van professionalisering binnen uw school-organisatie.

Doel

Competenties ontwikkelen om zelfstandig te kunnen functioneren als middenmanager in het onderwijs.

Doelgroep

(Startende) bouwcoördinator, rekencoördinator, taalcoördinator, leerkrachten met leidinggevende ambities.

Terug naar het overzicht